Programma's

Sport, kunst, cultuur, Recreatie en Toerisme

In de volgende tabel staan de totale lasten en baten van dit begrotingsprogramma. De totale lasten verminderen we met de totale baten en komen zo tot het geraamd saldo van baten en lasten. Dit saldo verminderen we met het bedrag aan toevoeging reserves en vermeerderen we met het bedrag wat we onttrekken aan reserves. Zo komen we tot het geraamd resultaat van dit begrotingsprogramma


(bedragen x € 1.000)

Jaar rekening 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

Begroting 2029

Begroting 2030

Lasten

-29.206

-32.890

-28.445

-29.558

-29.485

-29.436

Baten

8.427

8.809

8.611

8.671

8.671

8.671

Saldo van baten en lasten

-20.778

-24.082

-19.834

-20.887

-20.814

-20.765

Toevoeging aan reserves

0

-182

0

0

0

0

Onttrekking aan reserves

2.909

5.223

943

1.492

950

950

Mutaties in de reserves

2.909

5.041

943

1.492

950

950

Geraamd resultaat

-17.869

-19.040

-18.890

-19.395

-19.864

-19.815

(Bedragen x € 1.000)

2027

2028

2029

2030

Primitieve begroting

-18.751

-18.609

-19.020

-19.020

Raadsbesluiten september 2025 tot en met juli 2026

-130

-130

-130

-130

1e bestuursrapportage 2026

-100

-100

-100

-100

2e Bestuursrapportage 2026

0

0

0

0

Geraamd resultaat (startsituatie)

-230

-230

-230

-230

Nieuw beleid

-200

-200

-200

-200

Investeringen 2027

0

0

-5

-17

Kapitaallasten

453

-159

-138

57

Overige technische aanpassingen

-145

-180

-195

-195

Wijzigingen < € 50.000

-18

-18

-18

-18

MIP 2028-2030

0

0

-59

-193

Totaal ontwikkelingen

91

-556

-614

-565

Geraamd resultaat programmabegroting 2027

-18.890

-19.395

-19.864

-19.815

Om toelichtingen op de financiën leesbaar te houden passen we categorieën toe, waarbij de mate van bestuurlijke keuzevrijheid een uitgangspunt was. Voor een nadere uitleg van de categorieën verwijzen we naar hetgeen is vermeld in de leeswijzer. onder "Wat kost het".
Wanneer er een "min-teken" voor de bedragen in de tabel en de toelichting staat, betekent dit dat er een nadelig effect is op het geraamd exploitatieresultaat.

(Bedragen x € 1.000)

2027

2028

2029

2030

Nieuw beleid

-200

-200

-200

-200

Instellen voorziening buitensport, inventaris binnensport en zwembaden

-200

-200

-200

-200

Voor alle sportvoorzieningen zijn meerjarenonderhouds- en vervangingsprogramma’s vastgesteld. Op dit moment is alleen voor het groot onderhoud van gebouwen een onderhoudsvoorziening ingericht. We stellen daarom een bredere onderhoudsvoorziening in voor het beheer en onderhoud van sportvoorzieningen, zodat we ook voor sportvelden, inrichting en overige onderdelen gerichter kunnen sturen op onderhoud en vervanging. Hiermee verbeteren we de beheermogelijkheden en verminderen we de administratieve belasting.
Deze activiteit bouwt voort op het bestaande beleid om het aanbod aan sportvoorzieningen in Meierijstad minimaal te behouden en inclusief te houden. Door het beheer en onderhoud van buitensportvoorzieningen en beheer en onderhoud van inventaris bij de binnensportvoorzieningen en zwembaden beter te organiseren, dragen we bij aan het duurzaam in stand houden van kwalitatief goede en toegankelijke sportvoorzieningen.

Lasten & baten

x € 1.000

28.445

8,5%

9.554

2,8%

Deze pagina is gebouwd op 09/28/2026 09:02:20 met de export van 09/28/2026 08:55:27