Sociaal domein

Invulling van de vier leidende ontwikkelopgaven uit het Beleids- enUitvoeringsprogramma Sociaal Domein 2026-2030; Iedereen doet mee;de zorgtransitie; normalisering, een leven lang ontwikkelen

Voorzieningen in elke kern met focus op instandhouding van bestaande voorzieningen en waar nodig inzetten op vernieuwing.

Stevige lokale teams die uitvoering geven aan het beleid sociaal domein met onder andere opleidingen voor normalisatie en preventie. Normaliseren dient te leiden tot beheersing van de kostentoename en verhoging van de kwaliteit in het sociaal domein.

Verkenning naar het instellen van een Meierijstad-pas.

Kwalitatief hoogwaardige en menswaardige, kleinschalige opvang in eigen beheer op het gebied van asiel en migratie verdeeld over de verschillende kernen in Meierijstad.

Betaalbare en beheersbare zorg door actief te sturen op preventie, inkoop,het beperken van instroom in zorg en ondersteuning (daar waar het kan),een slimmere en efficiëntere organisatie van ondersteuning, hetverminderen van administratieve lasten en inzetten op innovatie en sturenop resultaten (data gedreven).

Continuering van het huidige beleid 'Meedoen vanaf dag één'. Dit versnelt de integratie en acceptatie in onze gemeenschap.

Geen grootschalige opvang en geen grootschalig AZC in Meierijstad.

Voldoende opvangcapaciteit waarmee we voldoen aan de wettelijke taakstelling.

Een integrale aanpak (methodiek Samenwerkwijze) rond de inwoner meteen hulpvraag. Hierbij wordt middels het programma Sociaal Domeingewerkt vanuit geluk, gezin, gezondheid en geld, met één plan perhuishouden en een sterke samenwerking tussen professionals, het netwerken de inwoner zelf.

Opstellen van een mantelzorgagenda.

Een sterke sociale basis met leefbare en zorgzame wijken en kernen waarin inwoners elkaar ontmoeten en ondersteunen en waarin vrijwilligers,mantelzorgers en verenigingen worden gefaciliteerd en gewaardeerd. Zowordt, zwaardere en duurdere zorg zoveel mogelijk voorkomen. Hierbijbouwen we voort aan het concept Leefgoed. We streven in elke wijk en kernnaar een inloopvoorziening met activiteiten, waarbij we ook het principevan de barcode meewegen.

Invulling geven aan de kansen en opgaves die de toenemende vergijzingmet zich meebrengt. Zo kunnen vitale ouderen van betekenis zijn voorminder vitale ouderen, waardoor senioren en ouderen langer zelfstandigthuis kunnen wonen. We hechten daarbij veel waarde aan de adviesrol vande Adviesraad Sociaal Domein (ASD), de Seniorenraad en de KBO’s(Katholieke Bond van Ouderen) en betrekken hen bij het vormgeven enconcretisering van onze plannen.

Meer werk, inkomen en bestaanszekerheid door inzet op toeleiding naar en behoud van werk, omscholing richting kansrijke sectoren, een vroegtijdige aanpak van schulden en het versterken van bestaanszekerheid.

Een preventieve en normaliserende aanpak voor jeugd en gezin en WMO waarin lichte problematiek zoveel mogelijk dichtbij en in de eigen omgeving wordt opgelost en specialistische zorg beschikbaar is voor wie dat echt nodig heeft.