Paragrafen

Onderhoud kapitaalgoederen

Beleid / beheer
 
Onderhoud en verduurzaming
In 2026 en navolgende jaren geven we verder uitvoering aan het verduurzamen, het functioneel, het veilig en voor iedereen toegankelijk (in stand) houden van onze (openbare) gebouwen. Voorgaande is gebaseerd op het Duurzaam Meerjaren Onderhouds Plan (DMOP) en de Routeplanner CO 2 . Het DMOP wordt jaarlijks geïndexeerd met een gemiddelde prijsinflatie van 2,55%.

Volgens het DMOP wordt op natuurlijke momenten verduurzaamd. Voor zover technisch en financieel, respectievelijk haalbaar en renderend, worden er aanvullende verduurzamingsmaatregelen getroffen volgens de CO 2 -routekaart. Er worden zoveel als mogelijk gesprekken aangegaan met besturen van maatschappelijke organisaties (gebruikers van ons vastgoed) en gezocht naar verduurzamingsoplossingen die budgetneutraal zijn (recht van opstal vestigen of maandelijkse bijdrage in de verduurzamingsinvestering). Gezien de hoge energielasten en de financiële positie van de gebruikers wordt er doorgaans voor een maandelijkse bijdrage gekozen.

Exploitatie
Door het vastgoedinformatiesysteem Axxerion is er meer inzicht in de vastgoedportefeuille. De object- en relatiegegevens zijn gecentraliseerd in één pakket. Contracten worden binnen het vastgoedinformatiesysteem opgeslagen voor meer inzicht in gemaakte afspraken met gebruikers. Verder verloopt de facturering gestructureerder door de inrichting van de applicatie en is er na de zomer van 2026 een koppeling met het gemeentebrede financiële pakket ERPx beschikbaar.

Daarnaast gaat strategisch vastgoedmanagement een steeds grotere rol spelen. De eerste stappen hierin zijn gezet en krijgt het komende halfjaar een steeds prominentere rol. Binnen het strategisch vastgoedmanagement wordt meer gestuurd op kostendekkendheid, het financieel en maatschappelijke rendement en het toekomstperspectief van de gemeentelijke vastgoedportefeuille op individueel niveau.

Door een meer efficiënte en effectieve inzet van de gebouwen ten behoeve van het realiseren van de beleidsdoelen, worden de werkateliers naar de toekomst toe steeds beter gefaciliteerd (onderwijs, sport, welzijn, kunst en cultuur).

(bedragen x € 1.000)

2027

2028

2029

2030

Stand Gebouwen 1-1

6.385

6.831

7.135

7.829

Toevoegingen

4.253

4.253

4.221

4.221

Onttrekkingen

-3.807

-3.948

-3.527

-1.883

Stand Gebouwen 31-12

6.831

7.135

7.829

10.167

Deze pagina is gebouwd op 09/28/2026 09:02:20 met de export van 09/28/2026 08:55:27