Paragrafen

Bedrijfsvoering

Inclusieve organisatie
Ook in 2027 blijven we investeren in een organisatiecultuur waarin iedereen zich welkom en thuis voelt. We stimuleren divers samengestelde teams, bieden workshops aan over inclusie en onbewuste vooroordelen en zetten het ambassadeursnetwerk voor diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid in om signalen uit de organisatie op te halen. Zo houden we zicht op wat er leeft onder collega's en sluit onze organisatie beter aan bij de samenleving.

PSO-certificering
De gemeente behoudt als werkgever haar PSO-certificering op trede 3. Daarom blijven we werkplekken bieden aan mensen die moeilijk werk vinden of extra ondersteuning nodig hebben. Ook houden we bij inkoop rekening met sociale impact.

PSO-voucheractie
Sinds 2025 ondersteunen we werkgevers in Meierijstad bij de voorbereiding op PSO-certificering met een PSO-voucheractie. We zetten deze actie in 2027 voort. Werkgevers kunnen voor de aanvraag en begeleiding terecht bij PIM Werkt.

Social return
We vergroten de sociale impact op werkgelegenheid door sociaal ondernemerschap te stimuleren bij aanbestedingen. Dat doen we via social return. We adviseren, faciliteren en monitoren de invulling van deze verplichting.

Banenafspraak
De gemeente blijft werken aan het behalen van het wettelijke quotum van de Banenafspraak. Collega's die een collega met een ondersteuningsbehoefte begeleiden, volgen de training Ik ben Harrie .

Samenwerking en coördinatie
De MVO-coördinator houdt een centrale rol in de verbinding tussen beleid, uitvoering en monitoring. De coördinator blijft ook de schakel tussen de ateliers, zoals HRM, Inkoop en het Uitvoerend Sociaal Domein.

Deze pagina is gebouwd op 09/28/2026 09:02:20 met de export van 09/28/2026 08:55:27